عنوان الدورة: تحليل المهارات المطلوبة للمشاريع: تمكين محترفي الإنشاءات

نظرة عامة على الدورة:

في عالم الإنشاءات المتسارع، يمثل امتلاك المهارات المناسبة حجر الزاوية لتحقيق النجاح في أي مشروع. تهدف هذه الدورة الشاملة إلى تزويد محترفي الإنشاءات بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحليل وتحديد المهارات الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع بفعالية وكفاءة. سواء كنت مهندسًا أو مدير مشروع أو مقاولًا، ستساعدك هذه الدورة على فهم كيفية تقييم المهارات الحالية، وتحديد الفجوات، وتطوير استراتيجيات لسد هذه الفجوات لضمان نجاح مشروعك.

الجمهور المستهدف:

مهندسو الإنشاءات
مديرو المشاريع
المقاولون
المشرفون
أي محترف في مجال الإنشاءات يسعى إلى تطوير مهاراته في إدارة المشاريع
أهداف التعلم:

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم أهمية تحليل المهارات في سياق مشاريع الإنشاءات.
تحديد أنواع المهارات المختلفة المطلوبة لإدارة المشاريع بنجاح (المهارات التقنية، المهارات الشخصية، المهارات القيادية).
تقييم المهارات الحالية لأفراد الفريق وتحديد نقاط القوة والضعف.
تحليل متطلبات المشروع لتحديد المهارات الحاسمة اللازمة لتحقيق الأهداف.
تطوير استراتيجيات لسد الفجوات في المهارات من خلال التدريب والتطوير.
تطبيق أدوات وتقنيات لتحليل المهارات في بيئة العمل.
بناء فرق عمل ماهرة ومتوازنة قادرة على تحقيق نتائج ممتازة.
مخطط الدورة:

الوحدة الأولى: مقدمة في تحليل المهارات وأهميته في مشاريع الإنشاءات.
الوحدة الثانية: أنواع المهارات المطلوبة لإدارة المشاريع (المهارات التقنية، المهارات الشخصية، المهارات القيادية).
الوحدة الثالثة: تقييم المهارات الحالية وتحديد الفجوات.
الوحدة الرابعة: تحليل متطلبات المشروع وتحديد المهارات الحاسمة.
الوحدة الخامسة: استراتيجيات سد الفجوات في المهارات (التدريب، التطوير، التوجيه).
الوحدة السادسة: أدوات وتقنيات تحليل المهارات.
الوحدة السابعة: بناء فرق عمل ماهرة ومتوازنة.
الوحدة الثامنة: دراسات حالة وتطبيقات عملية.